Seinäjoen Citymarket Päivölä myi 25 000 kappaletta koiranmakkaraa puolessa tunnissa

K‑Citymarket Seinäjoki Päivölän kauppias Olli Pehkonen tarttui poikkeukselliseen tilaisuuteen: tuotantovaikeuksiin joutuneen koiranmakkaravalmistajan ylimääräisessä erässä hän päätti ostaa 25 000 kappaletta 500 g koiranmakkaraa ja myydä ne hintaan 0,01 €/kpl.

Myynti alkoi torstaina, ja kaikki erät myytiin loppuun noin 35 minuutissa. Myyntirajoitus oli asetettu niin, että jokainen asiakas sai ostaa maksimissaan 300 kpl. Tämä tarkoittaa, että maksimimäärän kohdalla yksi asiakas olisi voinut ostaa jopa 150 kg koiranmakkaraa (300 × 0,5 kg), mikä vastaa alus­vertausta käyttäen noin 15 kpl 10 kg kinkkua.

Jonottaminen oli vilkasta — useat asiakkaat jäivät ilman, ja jonossa kerrottiin tapahtuneen tönimistä ja etuilua. Osa asiakkasta piti 300 kpl:aa liian suurena rajoituksena — ehdotuksena olisi ollut ehkä 10-20 kpl/asiakas “kohtuus” mielessä.

Pehkonen ei ole tuntematon tällaisille “sisäänvetojutuille”. Vuonna 2024 Päivölän myymälä myi 5 500 salaattiannosta hintaan 0,01 €/rasia – tapahtuma keräsi kauppiaan mukaan noin 1 500 asiakasta enemmän kuin normaalisti.

Kauppias itse kommentoi, että “jonkin uutuuden paikalla oleminen” on aina parempi kuin kangistua vanhoihin kaavoihin. Tämä tempaus kuvastaa sitä asennetta: rohkeasti tilaisuuteen tarttuminen, ajoitus kohdillaan, ja asiakkaiden huomioiminen.

Tällainen kampanja herättää paitsi asiakkaiden mielenkiinnon, myös mediat huomaamaan – ja se voi tuoda myymälälle lisänäkyvyyttä ja vahvistaa paikallista asemaa. Toisaalta riskinä on logistinen haaste: varastonhallinta, ruuhkien hallinta, asiakasturvallisuus jonossa.

Kaiken kaikkiaan tempaus osoittaa, että kauppias voi toimia – kuten Pehkonen on itse sanonut – “asiakkaille jotakin” ja “joskus jopa lähes ilmaiseksi”.

Kauppias Olli Pehkonen – taustoja

Olli Pehkonen kotoisin Rovaniemeltä. Hän on työskennellyt kaupan alalla yhteensä yli 20 vuotta: ensin myymäläpäällikkönä ja sen jälkeen kauppiaana. Vuodesta 2010 hän toimi kauppiaana K‑Supermarket Alavus – yksikössä vaatimukset olivat paikalliset ja kilpailu kovaa. Hän siirtyi kauppiaaksi K‑Citymarket Seinäjoki Päivölän liiketoimintaan 1.5.2019 alkaen.

Kauppiaan visio on ollut kehittää Päivölän myymälästä “maakunnan paras ruokakauppa, parhaalla palvelulla” – mitenkään ei säästellä asiakaspalvelun, henkilökunnan hyvinvoinnin tai valikoimien suhteen. Hän korostaa asiakastoiveiden kuuntelemista ja nopeaa reagoimista: esimerkiksi myymälässä on kehitetty tuotetarjontaa, sijoittelua, somemarkkinointia ja sisäistä kulttuuria asiakaslähtöisesti. Henkilökunnan hyvinvointi on hänelle avainasemassa: työntekijöitä pidetään tärkeänä osana liiketoiminnan menestystä.

Paikallinen panostus

Myymälän yhteydessä toimii sekä elintarvike- että käyttötavarapuoli. Pehkosen mukaan hyvällä yhteistyöllä ja henkilökunnan sitoutumisella on saavutettu tunnustusta ketjussa: esimerkiksi myymälä on saanut “Asiakkaiden toiveiden toteuttaja” -palkinnon ja parhaan asiakaspalvelun käyttötavarapuolen palkinnot. Hän on hyödyntänyt myös somemaailmaa: myymälän some-kampanjat ja asiakasdialogi digitaalisten kanavien kautta ovat olleet osa strategiaa.

Mikä erottaa Pehkosen muista kauppiaista?

• Rohkea kampanjoiden tekijä: hyvin matalalla (tai lähes nollalla) hinnoitellut tuotteet ovat houkuttaneet asiakkaita ja lisänneet näkyvyyttä.
• Asiakaslähtöinen: toiveisiin reagoiminen, nopea testaus, somen hyödyntäminen.
• Paikallinen toimija: vaikka osa suurempaa ketjua (K‑Citymarket), panostus paikalliseen valikoimaan, yhteisöön ja henkilöstöön näkyy.
• Yhteistyö ja palvelu: ei pelkkää hintakilpailua, vaan kokonaisvaltaista kauppakokemusta.